Marktzugang auf Board-Ebene zwischen DACH und CEE.
Für große Unternehmen, die im Korridor eintreten oder wachsen – von der Go/No-Go-Entscheidung bis zum ersten unterzeichneten Vertrag.
25+ Jahre CFO/COO-Verantwortung | Geschäftsführer CEE: Lidl, Kaufland, Deichmann | Wien
→ Für CEOs und Boards großer Unternehmen in Technologie, Energie sowie Verteidigung & Advanced Manufacturing
→ Österreich–Rumänien als Kernkorridor, Abdeckung in DACH und CEE
xStoica nimmt derzeit keine neuen Mandate an.
Wer wir sind
Radu Stoica
Gründer · Marktzugang DACH ↔ CEE
• 25+ Jahre CFO/COO-Verantwortung
• Lidl, Kaufland, Deichmann CEE (Geschäftsführer)
• Gründer und Vorstandsvorsitzender: Rumänisch-Österreichische Wirtschaftsplattform
romaniaconnect.at →
• Fachforum-Leiter "Internationaler Handel & Cross Border"
Handelsverband Österreich →
Viorica Stoica
Strategische Rechtsberaterin CEE
• Grenzüberschreitende Risiken & Governance
• Avocat (Baroul București)
• Legal Due Diligence, Regulierungs-Compliance und Vertragsgestaltung für DACH-CEE-Expansionen
Das eigentliche Problem
Expansionen scheitern nicht an schlechter Strategie.
Sie scheitern, weil Folgeeffekte zweiter Ordnung ignoriert werden.
Kapital wird gebunden, bevor die Marktstruktur verstanden ist.
Unsere Rolle:
Zugang zum Entscheider | Positionierung | Das erste GesprächZugang zum Entscheider
Positionierung
Das erste Gespräch
Die Umsetzung bleibt bei Ihnen. Wir bleiben bis zur Unterschrift am Tisch.
Von der Entscheidung zum ersten Vertrag
Vier Schritte, jeder mit einem klaren Ergebnis.
1 · Market Ready
6–8 Wochen
- — Go/No-Go-Entscheidung und Board Action Plan
- — Kapitalbindung nach 6 / 12 / 18 Monaten
- — Zielkunden mit namentlich bekannten Entscheidern
- — Positionierung und Pitch auf Deutsch, Englisch und Rumänisch
- — Compliance-Paket und Förderlandkarte
Ergebnis: Sie wissen, ob Sie gehen sollten, und sind verkaufsbereit.
2 · Entscheider-Gespräche
je Zielkunde
- — Wir bringen Sie zum namentlich bekannten Entscheider
- — Der Kunde bringt ein konkretes Problem, Sie zeigen Ihre Lösung
Ergebnis: Nachfrage entsteht, statt verkauft zu werden.
3 · Erster Vertrag
3–6 Monate
- — Ein Pilot oder erster Vertrag zu einem messbaren Problem
- — Direkt zwischen Ihnen und dem Kunden unterzeichnet
- — Wir begleiten den Prozess bis zur Unterschrift
Ergebnis: Ihr erster zahlender Kunde im Markt.
4 · Referenz & Skalierung
nach dem ersten Vertrag
- — Ausweitung in der Gruppe des Kunden und auf den nächsten Kunden im selben Segment
- — Optional Board-Sparring: monatlicher Deep Dive, Ad-hoc-Entscheidungscalls, quartalsweise Decision Notes
Ergebnis: Eine lokale Referenz, die weiter verkauft.
Zwei Richtungen, ein Korridor
DACH → CEE
Unternehmen aus Österreich, Deutschland und der Schweiz, die in Mittel- und Osteuropa eintreten oder wachsen, mit Rumänien als Kernmarkt.
- — Namentlich bekannte Entscheider bei Kunden und Partnern
- — Positionierung für Entscheider in CEE
- — Regulatorische und Compliance-Vorbereitung
CEE → DACH
Große Unternehmen aus Mittel- und Osteuropa, die in Österreich, Deutschland und der Schweiz eintreten.
- — Namentlich bekannte Entscheider bei Kunden und Partnern in DACH
- — Positionierung und Pitch für DACH-Boards
- — Compliance- und Vertragsreife für den DACH-Markt
Fokussektoren
Die drei am schnellsten wachsenden Sektoren in Mittel- und Osteuropa.
Technologie & Digital
IT-Dienstleistungen, Rechenzentren und Cybersecurity, das Segment, das das Dienstleistungswachstum der Region anführt.
Energie & Infrastruktur
Erneuerbare Energien, Netze und Speicher sowie die Infrastruktur dahinter, gestützt durch EU-Mittel.
Verteidigung & Advanced Manufacturing
Dual-Use-Industrie, Sicherheit und Hightech-Produktion, die näher an die europäischen Märkte rückt.
Unser operativer Hintergrund in Handel und Konsumgütern bleibt Teil des Angebots.
Wien
1130 Wien, Österreich
Strategische Positionierung an der Schnittstelle von DACH und CEE.
Kontakt
xStoica nimmt derzeit keine neuen Mandate an.
E-Mail: radu@xStoica.com
Radu Stoica
Decision Architect
Häufig gestellte Fragen
Was genau liefern Sie?
Zugang zu namentlich bekannten Entscheidern, die Positionierung für den Zielmarkt, das erste Gespräch und Begleitung bis zur Unterzeichnung des ersten Vertrags. Am Anfang steht ein Board Action Plan: Go/No-Go-Entscheidung, Kapitalbindung nach 6/12/18 Monaten, drei irreversible Schritte und Stop-Loss-Pfade.
Für wen ist das gedacht?
Für CEOs und Boards großer Unternehmen, die zwischen DACH und CEE eintreten oder wachsen.
Mit welchen Branchen arbeiten Sie?
Unser Fokus liegt auf den drei am schnellsten wachsenden Sektoren in CEE: Technologie & Digital, Energie & Infrastruktur sowie Verteidigung & Advanced Manufacturing. Unser operativer Hintergrund liegt im Handel und bei Konsumgütern: Radu trug in CEE CFO/COO- und Geschäftsführungsverantwortung für Lidl, Kaufland und Deichmann.
Welche Länder decken Sie ab?
Österreich, Deutschland und die Schweiz auf der DACH-Seite, Polen, Tschechien, Rumänien, Ungarn, die Slowakei, Bulgarien und Kroatien in CEE. Österreich–Rumänien ist unser Kernkorridor.
Setzen Sie auch um?
Die Umsetzung bleibt bei Ihrem Team. Wir öffnen die Tür, positionieren Sie und bleiben am Tisch, bis der Vertrag unterzeichnet ist.
Was unterscheidet Sie von einer Beratung?
Keine Studie, keine Folien, kein Junior-Team. Ein verantwortlicher Partner auf Board-Ebene, der Sie zum Entscheider bringt und am Ergebnis beteiligt ist.
Nehmen Sie derzeit neue Mandate an?
Derzeit nicht. Sie erreichen uns weiterhin unter radu@xStoica.com.